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建設優秀企業文化 打造高效運作團隊

時間︰2018-9-17 11:18:13
 

近日,公司組織全體員工共同宣讀了員工自勵,鏗鏘的誓詞振奮了在場的每一位員工,激勵了員工的斗志,營造了濃厚的學習創新氛圍,形成了積極向上的發展勢頭。

企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同並遵守的、帶有本公司特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和,可以說企業文化是企業的靈魂。建設優秀企業文化的5個關鍵要素︰

1、目標明晰、有功則賞。人們想知道,他們負責什麼,如何被評估。表現好的組織設定明晰目標,分配職責,定義成功。員工受獎的員工不是因為職位,而是業績。如果有功必賞成為公司的文化,那麼員工就會想方設法把工作做好,對于做什麼樣的工作較少擔心。

2、團隊賦權。如今,很多人在關系密切的小團隊里工作。卓越組織向團隊和個人賦權,讓他們來決定如何取得成功。當員工感覺他們是自己工作的主人,他們就會態度認真,因為他們的工作是對自身的體現。

3、人才具有移動性和靈活性。卓越公司會頻繁調動員工,人才移動是公司文化的一部分。不要讓員工或高管獨佔自己的職位或組織,鼓勵他們轉換角色,從一線轉到管理職位,接受海外任務,並根據他們的工作提供獎勵。

4、重視培訓和學習。沒有組織事事正確,沒有人完美無暇。卓越企業把所有問題視為學習和提高的機遇。這些組織向員工提供學習的時間和資源。只知道運營、沒時間培訓員工的企業通常會落伍。

5、領導者以願景和文化鼓舞人心。卓越公司的領袖者知道公司向哪里走,傳達有意義、鼓舞人心的導向,篤行公司文化。員工希望成為成功團隊的一員︰當領袖導齊心協力,溝通順暢,員工也會同舟共濟,盼望成功。

宝盈娱乐官网管理團隊自公司創立之初起就高度重視優秀企業文化的建設,始終堅持將企業文化建設作為企業發展的重要工作,號召全員參與,構建員工發展平台,不斷激發員工的事業熱情,實現了員工與企業共進步的良好局面。管理團隊多措並舉,穩步推進企業體系學習,持續加大企業理念宣傳,使企業文化扎根員工內心,激勵員工不斷超越自我,為實現企業願景努力奮進。公司內部掀起做實事、比業績的氛圍,激發員工活力,通過提高自身,創造更高的服務水平,加大對外宣傳力度,積極參與社會公益活動、踐行企業責任,不斷提高宝盈娱乐官网儀器在行業中的美譽度,努力開創良性健康發展新局面。

 
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